Exemples d’intégration horizontale

Ce cours illustre trois exemples classiques d’intégration horizontale entrepris par des entreprises qui cherchaient à renforcer leurs positions sur le marché et à renforcer leur stade de production ou de distribution.

L’intégration horizontale est la fusion de deux ou plusieurs entreprises qui occupent des niveaux similaires dans la chaîne d’approvisionnement de la production. Cependant, ils peuvent appartenir à la même industrie ou à des industries différentes. Ce processus est également appelé intégration latérale et s’oppose à l’intégration verticale, dans laquelle des entreprises se trouvant à différents stades de la chaîne logistique de production fusionnent.

Points clés à retenir:

  • La fusion de deux entreprises à des niveaux similaires dans la chaîne d’approvisionnement de production est appelée intégration horizontale.
  • La transaction permet aux entreprises d’accroître leur part de marché et de réduire leurs coûts grâce à des synergies.
  • Ces intégrations peuvent inclure des entreprises de différents secteurs, mais elles sont à l’opposé des intégrations verticales, qui incluent des entreprises à des stades différents de l’offre de production.

Exemples d’intégration horizontale

Facebook et Instagram

L’un des exemples les plus concluants d’intégration horizontale est l’acquisition d’Instagram par Facebook en 2012 pour un milliard de dollars. Facebook et Instagram opéraient tous deux dans le même secteur (médias sociaux) et partageaient des étapes de production similaires dans leurs services de partage de photos. Facebook cherchait à renforcer sa position dans l’espace de partage social et voyait dans l’acquisition d’Instagram l’occasion d’accroître sa part de marché, de réduire la concurrence et d’accéder à de nouveaux publics. Facebook a réalisé tout cela grâce à son acquisition. Instagram appartient maintenant à Facebook mais opère toujours de manière indépendante en tant que sa propre plate-forme de médias sociaux.

100 milliards de dollars est la valeur estimée d’Instagram à partir de 2018 par Bloomberg. L’intégration horizontale de Facebook sur Instagram était vraiment historique avec un retour de 100% en un peu plus de six ans.

Disney-Pixar

Un autre exemple notable d’intégration horizontale est l’acquisition de Pixar Animation Studios par Walt Disney Company en 2006, pour un montant de 7,4 milliards de dollars. Disney a commencé comme un studio d’animation destiné aux familles et aux enfants. Cependant, le géant du divertissement était confronté à la saturation du marché avec ses opérations actuelles et à la stagnation créative.

Pixar opérait dans le même espace d’animation que Disney, mais ses films d’animation (numériques) utilisaient une technologie de pointe et une vision innovante. L’opération est maintenant largement considérée comme ayant réanimé Disney au sens propre et figuré, élargi sa part de marché et accru ses bénéfices.

Exxon Mobil

La fusion en 1998 de deux grandes sociétés pétrolières, Exxon et Mobil, était la plus importante de l’histoire de l’entreprise à cette époque. L’intégration combinait les première et deuxième plus grandes sociétés énergétiques des États-Unis.

Officiellement, Exxon a acheté Mobil pour 75,3 milliards de dollars. Cet achat a permis à Exxon d’avoir accès aux stations-service de Mobil ainsi qu’à ses réserves de produits. Grâce à la mise en commun des ressources, à l’efficacité accrue des opérations et à la rationalisation des procédures, ExxonMobil est aujourd’hui l’une des plus grandes sociétés pétrolières au monde. Le Daily Records le classe au troisième rang en termes de production à partir de 2019, tandis que Oil & GasIQ, une plate-forme de leadership éclairé destinée aux professionnels du secteur des hydrocarbures, a cité Exxon au quatrième rang en termes de production en 2018.

L’intégration horizontale peut permettre aux entreprises d’étendre rapidement leur portée et leur expertise tout en réduisant les coûts.

Pourquoi l’intégration horizontale est-elle importante?

Lorsqu’elle est mise en œuvre correctement, l’intégration horizontale peut augmenter la part de marché et la puissance de deux entreprises. Les entreprises peuvent fusionner des synergies, des lignes de produits et pénétrer de nouveaux marchés.

L’intégration horizontale réduit également le niveau de concurrence sur le marché tout en augmentant les revenus des participants qui, autrement, n’auraient peut-être pas triomphé de manière indépendante dans un environnement de marché hostile. Grâce à l’intégration, les parties impliquées peuvent partager les connaissances institutionnelles tout en réduisant les dépenses.

Les fusions fondées sur l’intégration horizontale sont soumises à un contrôle minutieux car elles peuvent souvent conduire à un monopole dans lequel une entreprise domine le marché.

Le résultat final

Les exemples montrent que, dans de nombreux cas, l’intégration horizontale est rentable car les personnes impliquées peuvent élargir leur champ d’action et éliminer les concurrents les plus faibles. Les entreprises peuvent acquérir des connaissances, de l’expertise et des atouts institutionnels qui pourraient leur faire défaut d’une autre entreprise. En fin de compte, les entreprises intégratrices réduisent leurs coûts tout en augmentant leurs revenus.


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